LATAM anticipa sólido crecimiento operacional y financiero para el 2025
18 diciembre, 2024LATAM Airlines Group proyecta un EBITDAR ajustado de entre US$3.250 millones y US$3.600 millones para el próximo año y un crecimiento en las operaciones de pasajeros del grupo entre el 7% y el 9% (medido en kilómetros disponibles por asiento – ASK).
4 de diciembre de 2024.- LATAM Airlines Group dio a conocer hoy sus proyecciones financieras y operacionales para el 2025. De esta forma, LATAM estima un EBITDAR ajustado (resultados ajustados antes de intereses, impuestos, depreciaciones, amortizaciones y costos de arriendos por sus siglas en inglés) entre los US$3.250 millones y US$3.600 millones para el próximo año, lo que representa un incremento respecto del guidance de este año que proyecta un EBITDAR ajustado entre US$3.000 millones y US$3.150 millones al cierre del 2024.
A su vez, el grupo espera un crecimiento en sus operaciones de pasajeros entre el 7% y el 9% (medido en kilómetros disponibles por asiento – ASK). En el caso del mercado doméstico de la filial de Brasil, se proyecta un aumento de entre el 6% y el 8%, mientras que, para el doméstico de las filiales de Chile, Colombia, Ecuador y Perú, el crecimiento esperado es entre el 4% y el 6%. En el mercado internacional, el aumento sería del 7% al 9%.
“Hoy estamos informando al mercado nuestras proyecciones financieras y operacionales para el próximo año, las que son el reflejo del buen momento del grupo y de un trabajo de largo plazo con foco en la búsqueda de eficiencias y contención de costos, poniendo al cliente en el centro de nuestro negocio siempre”, señaló el CEO de LATAM Airlines Group, Roberto Alvo.
En línea con las proyecciones para el 2025, LATAM anticipa una generación de flujo de caja apalancado de más de US$1.000 millones, lo que será impulsado por los ahorros de intereses logrados como resultado de la refinanciación de deuda. A su vez, el grupo proyecta un costo unitario ajustado de las operaciones de pasajeros excluyendo combustible entre 4,2 a 4,4 centavos.
Finalmente, LATAM espera continuar con su ratio de apalancamiento neto ajustado (deuda neta total/EBITDAR ajustado) en o por debajo de 1,7 veces y espera una liquidez de más de US$3.900 millones para el próximo año, asegurando la resiliencia operativa y flexibilidad para el crecimiento.
2025: Año para consolidar la oferta en Colombia
En Colombia, LATAM Airlines presentó un balance de sus operaciones en 2024, en donde reportó una cifra récord de pasajeros movilizados, alcanzando los más de 10 millones entre sus 28 rutas domésticas, con un factor de ocupación promedio del 80%. Además, LATAM en Colombia reportó un incremento importante en Conocimiento, alcanzando el 71% y de Preferencia, logrando un 36% (Ipsos). De esta manera, LATAM cierra el año como la primera opción al volar en Colombia.
Por otro lado, Erika Zarante Bahamón, CEO de LATAM Airlines Colombia a partir del 1 de enero, indicó que el 2025 será el año para que la aerolínea consolide su oferta en el país. Puntualmente, la aerolínea espera incrementar en un 9% sus frecuencias a nivel internacional, hacia destinos como Lima y Sao Paulo desde Bogotá. En cuanto a rutas domésticas mantendremos nuestra relevancia en las principales ciudades corporativas: Medellín, Cali, Barranquilla, Cartagena. Además, se mantendrán los esfuerzos para seguir mejorando la conectividad hacia San Andrés y Leticia.
“En los últimos años LATAM viene con tendencia de crecimiento en Colombia. Pasamos de movilizar 3.8 millones de pasajeros en 2018, a superar los 10 millones este año, logrando incluso un 30% de la oferta de sillas en el país. Hoy en día los pasajeros nos prefieren porque nos hemos centrado en su cuidado, en prestar un servicio humanizado y personalizado y en 2025 esperamos consolidar esa oferta y seguir siendo la primera opción al volar”, indicó Zarante.
Indicadores operacionales LATAM Airlines Group
Indicador | Guidance | 2025E |
Indicadores Operacionales | Crecimiento ASKs Total vs 2024 | 7% – 9% |
Crecimiento ASKs Doméstico Brasil vs 2024 | 6% – 8% | |
Crecimiento ASKs Doméstico Países de Habla Hispana vs 2024 | 4% – 6% | |
Crecimiento ASKs Internacional vs 2024 | 7% – 9% | |
Crecimiento ATKs Totales vs 2024 | 2% – 4% | |
Indicadores Financieros | Ingresos (US$ miles de millones) | 14,0 – 14,5 |
CASK ex fuel Ajustado1 (US$ centavos) | 4,6 – 4,8 | |
CASK de Pasajeros ex fuel Ajustado1 (US$ centavos) | 4,2 – 4,4 | |
Resultado Operacional Ajustado2 (US$ miles de millones) | 1,65 – 1,90 | |
Margen Operacional Ajustado2 | 12,0% – 13,5% | |
EBITDAR Ajustado2 (US$ miles de millones) | 3,25 – 3,60 | |
Margen EBITDAR Ajustado2 | 23,5% – 25,0% | |
Flujo de Caja Libre Apalancado Ajustado3 (US$ miles de millones) | > 1,0 | |
Liquidez4 (US$ miles de millones) | > 3,9 | |
Deuda Neta Total5 (US$ miles de millones) | < 5,4 | |
Deuda Neta Total/EBITDAR Ajustado (x) | ? 1,7x | |
Supuestos | ||
Tipo de cambio promedio (BRL/USD) | 5,8 | |
Precio Jet Fuel (US$/bbl) | 90 |
1) CASK ex fuel ajustado se ajusta para descontar los efectos de otras ganancias y pérdidas, costos variables de Arrendamiento de Aviones (doble contabilización no monetaria en P&L) y compensaciones de empleados asociadas al Plan de Incentivos Corporativos. CASK de Pasajeros ex fuel Ajustado además excluye costos de carga asociados a operaciones belly y operaciones de aviones cargueros. |
2) Resultado Operacional Ajustado se ajusta para descontar los efectos de otras ganancias y pérdidas, costos variables de Arrendamiento de Aviones (doble contabilización no monetaria en P&L) y compensaciones de empleados asociadas al Plan de Incentivos Corporativos. EBITDAR ajustado además se ajusta para excluir costos por fluctuaciones cambiarias y costos de indexación. |
3) Flujo de Caja Libre Apalancado ajustado se calcula como la suma de Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación e inversión, sumando pagos por arrendamiento operativo (amortización e intereses) y anticipo pagado a los fabricantes de aeronaves, excluyendo importes procedentes de la venta de propiedad, planta y equipos, sumando intereses financieros de flota y no flota. |
4) Liquidez se define como Caja y Equivalentes de Caja y líneas de crédito rotativas no giradas. Asume un mínimo de dividendos pagados equivalente al 30% del Resultado Neto y no incluye retornos adicionales a los accionistas o ejercicios de gestión de deuda en 2025. |
5) Deuda Neta Total incluye pasivos por arrendamientos operacionales, arrendamientos financieros y otra deuda financiera, neta de Caja y Equivalentes de Caja. Asume un mínimo de dividendos pagados equivalente al 30% del Resultado Neto y no incluye retornos adicionales a los accionistas. |